Pianificazione e controllo di gestione

In un mercato mutevole e difficoltoso quale quello attuale, è quanto mai necessario - indispensabile - anticipare gli scenari futuri possibili al fine di prevenirli ed essere pronti a scelte economiche e finanziarie in modo tempestivo e puntuale.

in buona sostanza si tratta di anticipare gli eventi piuttosto che subirli passivamente.

ecco quindi il perchè la pianificazione economica e finanziaria è oggi fondamentale nel fare impresa.
Non vi è impresa che abbia l'obiettivo di crescita e sviluppo che non sia dotata di un modello di pianificazione e controllo di gestione: strumento fondamentale sia nella revisione di scenari alternativi che nell'anticipazione di problematiche possibili e nella ricerca di tempestive soluzioni.

Fare controllo di gestione significa capire dove si è e dove si può migliorare
si tratta di conoscere per capire e decidere tempestivamente.